Het nationale managementbedrijf voor bouwprojecten met hoofdkantoor in Montana krijgt kritieke snelheids- en nauwkeurigheidsvoordelen ten opzichte van het schatten met spreadsheets. Met engineering, inkoop en constructie (EPC) en ontwerpbouwkapitaalprojectuitleveringsmethoden wordt projectrisico overgedragen van de projecteigenaar naar de aannemer. Dit artikel beschrijft het proces van het opstellen van een kostenraming, met name kostenraming voor een engineering procurement construction (EPC) -project in de oliesector &. Dit duurt soms 4-6 maanden wanneer de eigenaar werkt aan EPC-fase PEP's en EPC-contractafronding (heen en weer redline T&C's).
Het EPC-contract bepaalt meestal de ontwerpvereisten in de vorm van prestatie-eisen, en deze zullen de basis vormen voor de ontwerpontwikkeling die door de EPC-aannemer wordt uitgevoerd. Over het algemeen zou ik zeggen dat de kosten van de eigenaar alle kosten zijn die nodig zijn om een project in een commercieel operabele status te brengen, verminderd met de kosten van het EPC-contract. Door onvoorziene gebeurtenissen voor zowel systemische als projectspecifieke risico's te kwantificeren, zet CEPC zich in voor het ondersteunen van succesvolle risicobeheerstrategieën. Daarom moet, om een betrouwbare waarde te verkrijgen, bij de ontwikkeling van een kostenraming voor EPC-projecten rekening worden gehouden met alle bovengenoemde factoren, namelijk const-raming van onzekerheid, projectrisico's en marktomstandigheden.
Campos EPC staat bekend om het leveren van grootschalige programmatische en projectniveau Schattingen, Scheduling, Cost Engineering en Change Management, van projecten van meerdere miljoenen dollars tot programma's van meerdere miljarden dollars. Campos EPC heeft een grote staf van schattingsprofessionals in dienst met aanzienlijke bouw- en technische ervaring. Laten we eens kijken naar de uitsplitsing van de EPC-projectkosten in elke fase van het fasepoortproces, inclusief hoe EPC-projectkosten doorgaans worden berekend en welke variabelen de kostenraming beïnvloeden. Als onderdeel van de kapitaalkosten van een project omvat de Engineering, Procurement and Construction (EPC) alle kosten om een kant-en-klare faciliteit te leveren die klaar is voor gebruik.
EPC-leveringsmethoden kunnen zeer nuttig zijn voor projecteigenaren om hun rendement op investering (ROI) te behouden. Als planningsdocument moeten kostenramingen betrouwbaar zijn, die worden ontwikkeld door rekening te houden met verschillende aspecten, zoals de reikwijdte van het werk, onzekerheid en risico's, evenals andere factoren, waaronder marktomstandigheden waarin het EPC-project zal worden geveild. De EPC-aannemer is verantwoordelijk voor het ontwerp, de inkoop, de bouw en de inbedrijfstelling van & start-up.
